Curioso el estudio empírico, antiguo (del 2007), pero sin duda significativo, que desarrollaron varios investigadores sobre las razones que dan las organizaciones que no aplican CMMI . Después de un análisis estadístico sobre una muestra de 40 organizaciones, que hay que estudiar en su contexto y que es recomendable leer en toda su extensión con detenimiento, merece la pena destacar las razones más repetidas:
- La organización es pequeña, en un 43%.
- Muy costoso, 35%.
- Falta de tiempo, 25%.
- Uso de otro modelo de mejora de procesos, 20%.
- Los beneficios no están claros, 10%.
- Los beneficios potenciales no son los deseados, 8%.
- Los clientes no lo demandan, 5%.
- No aplica a nuestros proyectos, 5%.
- Ya conocemos nuestros problemas, 5%.
- El riesgo de obtener una baja certificación puede dañar al negocio, 3%.
Las tres primeras razones son además las primeras en todas las organizaciones pequeñas. Estudio que es un argumento más sobre las importantes dificultades que encuentran pymes, y más aún micropymes, a la hora de afrontar la implantación de un modelo como CMMI.
Javier Garzás es Doctor (Ph.D) en Informática, con un
postdoctorado en la Universidad Carnegie Mellon,
EE.UU. Es pionero en management, planificación,
estimación, product management, Agilidad y en la
aplicación de la inteligencia artificial generativa a la
gestión de la creación de productos y servicios
tecnológicos. Fue el único español en la primera
conferencia Ágil de la historia.
postdoctorado en la Universidad Carnegie Mellon,
EE.UU. Es pionero en management, planificación,
estimación, product management, Agilidad y en la
aplicación de la inteligencia artificial generativa a la
gestión de la creación de productos y servicios
tecnológicos. Fue el único español en la primera
conferencia Ágil de la historia.
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Parece extraño la cifra de solo un 10% para «Los beneficios no están claros».
Como es dificil demostrar los beneficios economicos directos, no hay interes.
Hola,
Hay estudios sobre los beneficios pero son en «super empresas», como este…
http://www.sei.cmu.edu/publications/documents/06.reports/06tr004.html
Pero en pequeñas poco
Saludos
Implantar CMMI en empresas pequeñas solo interesa a consultores y a SEI, y perjudica a las empresas.
Hola Javier, soy Carlos Sánchez, te conocí en tu anterior aventura haciéndoos un diagnostico inicial CMMI.
Esta situación respecto a las pymes ha cambiado bastante, sirva como muestra los reports que hace el SEI cada trimestre, donde ahora el mayor número de compañías acreditadas son pymes.
Por otro lado nosotros, con ayuda del plan avanza del ministerio acreditamos en galicia 9 pymes y este año lanzamos de nuevo otro proyecto en galicia, valencia y madrid. En la presentación del nuevo proyecto estuvieron presentes las pymes acreditadas en 2008 y tenías que haberlas oído. Están encantadas. Echamos de menos no haber dispuesto de grabadoras.
Bueno, no todo es malo entre CMMI y las pymes, solo es cuestión de interpretar correctamente el modelo y adecuarlo al tamaño de la empresa.
Un abrazo y mucha suerte.
Carlos Sánchez
carlos.sf@gmail.com
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