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Spaghetti Dinner… en la auto-organización y hasta en los procesos de selección

En el mítico libro Peopleware: Productive Projects and Teams, entre tanto espectacular capítulo se suele recordar con frecuencia que un buen manager debería propiciar, ojo con lo de propiciar, ocasiones en las que fácilmente, y de manera frecuente, un equipo logre éxitos de manera conjunta. Es decir, que como manager no sólo habría que quedarse esperando ahí a ver si el éxito llega en proyectos, grandes... leer más

Historia del nacimiento, la superación y lucha por sobrevivir de una chapuza

Debe hacer ahora 10 años de aquella vez en la que recién trabajaba para una nueva organización, recién creada, llevaba muy poco tiempo. No sé cómo, pero se nos ocurrió montar una Wiki interna, de esas que normalmente se montan con mucha ilusión y luego acababan obesas de documentación obsoleta, pero que nadie quiere borrar… por si acaso, no vaya a ser (lo que no haya visto y sufrido una... leer más

Eventos de aquí a vacaciones de verano….

Bueno… que ya está aquí el verano (para los del hemisferio norte), como va la cosa de rápido. Y ha tocado, como ocurre de vez en cuando, hacerte mi selección de fechas y eventos en los que yo andaré de una forma u otra hasta antes de verano (al menos, te hablo de los seguros, los posibles no los añado hasta que sean seguros). Vamos a ello, primero te dejo un resumen de eventos y luego la descripción... leer más

Vídeo de la Keynote de Scott Ambler en el Meetup Madrid Peopleware – Management 3.0 – Agile Management

Bueno, hoy que es medio fiesta, para que te entretengas, te voy de dejar la grabación de la keynote que impartió Scott Ambler el 30 de marzo, para la comunidad que se organiza bajo el Meetup Peopleware – Management 3.0 – Agile Management. La Keynote fue después de 4 días de curso organizados por 233 Grados de TI, que Ambler dio en Madrid (ya te hablé de ello en Muy breve retrospectiva del... leer más

El difícil arte de ser Scrum Master

De siempre he dicho que el rol de Product Owner es de los más difíciles de lograr (rol que es igual de importante que el resto, yo aquí hablo de “lo difícil” de lograr). Pero no sé, hoy pienso, después de ver muchas cosas últimamente, que es igual de difícil que el Scrum Master. Entiende que cuando digo difícil de lograr, me refiero a que el rol ejerza como tal, no que alguien sea poseedor del... leer más

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