Entradas en la Categoria ‘gestión de proyectos’:

Dos razones por las que fabricar software no es lo mismo que fabricar coches o construir casas (1/2)

(Enlace a la parte 2 de este artículo: Dos razones por las que fabricar software no es lo mismo que fabricar coches o construir casas (2/2)) Construir software no es igual que construir un puente, un edificio o un coche. Y difícilmente llegará a serlo. Porque el producto final, el software, tiene diferencias muy sustanciales [...]

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14 maneras de ser el peor jefe de proyecto

Si hace unos días hablábamos sobre “algunos buenos consejos para jefes de proyecto”, me ha parecido interesante complementar dicho post con este otro sobre “las 14 maneras de ser el peor jefe de proyecto”, publicadas en Projectsmart. Y que son: 1.    Permitir que las interrupciones guíen tu día a día. No dejes que los correos, [...]

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Crónicas sobre la ingeniería del software (1/3)

Octubre de 1968, (primera) conferencia sobre ingeniería software, organizada por la OTAN en Alemania. Transcripción de algunos debates durante la conferencia. Nota: Primero de una serie de post con extractos de las cintas de audio que se grabaron durante los debates de la primera conferencia sobre ingeniería software. La conferencia se celebró en 1968. – [...]

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Algunos buenos consejos para jefes de proyecto

Encontré en Projectsmart una más de esas interesantes y típicas listas de consejos a la hora de llevar un proyecto (software, o de cualquier otra cosa) y no morir en el intento. Como veréis a continuación, la mayoría son “cosas de sentido común”, pero que en la práctica se pasan por alto o que los [...]

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Informe CHAOS: Visión y críticas sobre el éxito de los proyectos software

Leí en Projectsmart un nuevo artículo sobre el informe Chaos, “the curious case of the chaos report 2009” (gracias Maika por el enlace), que vuelve a entrar en un tema que en varias ocasiones hemos tratado en el blog: lo discutida que es mucha de la información que manejamos, y en la que nos basamos, [...]

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