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Último y único curso sobre Agilidad y Gestión Eficiente de Equipos (Liderazgo Técnico, Peopleware)

Bueno, ya tenemos fecha para la última edición del año del curso presencial en Madrid sobre “Agilidad y Gestión Eficiente de Equipos (Liderazgo Técnico, Peopleware)”, que tendré el honor de impartir, vía 233 Grados de TI, y en el que, concretando, vemos desde agilidad, Scrum, pasando por gestión de equipos, Peopleware, product owner, estimación ágil, testing ágil, taller de mapas de historias de usuario, etc.

Será en noviembre, los días 11 y 12, presencialmente en Madrid, como ves lo aviso con bastante tiempo, para que no pase cómo pasó la última vez que hubo quien se quedó sin plaza. Si te vas a venir reservate una ya, porque hasta 2016 no habrá más cursos presenciales sobre Agilidad y Gestión Eficiente de Equipos. Si te vas a venir envía un correo a hello@233gradosdeTI.com. Además, si te vienes al curso te llevas de regalo el libro Gestión de Proyectos Ágiles (más info del libro aquí). Y, además, tienes la opción de, si tienes interés, obtener durante el curso el certificado oficial de Scrum Manager.

Todos los detalles del curso los puedes encontrar aquí, pero te resumo, vamos a trabajar durante el curso en  varios talleres, como es el de mapas de historias de usuario, los de creación de equipos, etc., todo ello acompañando a los siguientes temas:

  • ¿Qué es la agilidad? (bien entendida)
    • Ciclos de vida
    • Contratos en agilidad
  • Los inicios y el manifiesto ágil
  • Gestión de Equipos y Peopleware
    • Motivación
    • Tamaño de Equipos optimos,
    • Equipos Multifuncionales y Auto-organización
    • Agilidad en Grandes empresas (multiples equipos)
    • Entorno
    • Productividad
    • Estructura de Equipos
    • El rol de QA
  • El Product Owner
    • Taller de mapas de historias
    • Historias de usuario
  • Scrum
  • Planificación y estimación ágil.
    • Taller de estimación
  • Deuda técnica y testing ágil
  • Lean y Kanban

 

El curso está guiado siempre por la experiencia, la práctica, extraída de habernos enfrentado ya a más de 80 proyectos software (como ya te contamos aquí) y de que comenzamos con proyectos ágiles allá en 2001 (como te contamos aquí). Además, se comentarán las lecciones aprendidas, experiencias y recomendaciones de haber participado en decenas de implantaciones de esta metodología.

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