DevOps (development + operations, es decir, desarrollo + operaciones) es el último nombre que recibe aquello tan anhelado de lograr la máxima colaboración e integración entre desarrollo software y operaciones (producción, explotación, o como cada uno tenga a bien llamarlo).
El objetivo de DevOps, romper la típica separación entre estas dos áreas (quizá alguno recordéis aquel post de sobre vampiros, hombres lobo y si debería desarrollo poder acceder a producción).
Y el caso de estudio DevOps más idolatrado, lo que en su momento logró Flickr (abajo te dejo una presentación muy interesante sobre el caso Flickr), tal integración entre desarrollo y operaciones que hacían… ¡diez pasos a producción por día!.
Hay quien dice, yo creo que con razón, que tanto DevOps como la “entrega continua” (te dejo un post sobre entrega continua o continuous delivery) no dejan de ser nuevas palabras a la extensión de la agilidad y el Lean al área de Operaciones.
Y que refleja como va tomando forma lo que en futuro será la manera de desarrolloar de muchas empresas:
Aagilidad / lean + devops / entrega continua + cloud
Primera vez que me tocó hacer una gestión Ágil en una empresa... año 2001. Desde entonces he trabajado en, o para, más de 90. Y he formado a más de 2000 alumnos.
También soy profe de la Universidad Rey Juan Carlos.
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Buenas, Agile+Lean son buen intento de solucionar un viejo dilema: nueva funcionalidad contra estabilidad en producción. El despliegue continuo permite incorporar frecuentemente pequeños cambios, posiblemente la forma más estable de evolucionar un sistema en producción. Interesante camino … platos rotos más pequeños 😉
Saludos
MAN