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¿Cómo deberían actuar los líderes ágiles?

Desde hace ya mucho tiempo en nuestra profesión nos llevamos preguntando cuál es la mejor manera de coordinar un equipo, de ayudar a la gente a sacar su máximo potencial y conseguir los objetivos planteados. Incluso también llevamos discutiendo mucho tiempo cuál es la mejor manera de implementar la agilidad en una empresa, ya que esto tiene una gran parte cultural (recuerda ¿Quieres saber por qué Scrum en... leer más

Resumen y vídeo sobre los últimos Meetup en Madrid de Liderazgo Técnico – Management 3.0 – Peopleware

El pasado jueves día 9 de abril, celebramos en Madrid la cuarta reunión para hablar sobre liderazgo técnico, management 3.0, peopleware, etc., en el grupo de Meetup sobre el tema, ya sabes, esto es un grupo que de manera desinteresada, gratuita, etc., se junta una vez al mes en Madrid para hablar sobre estos temas (estás invitado a unirte). Además de que cada vez somos más y andamos con limitaciones de... leer más

Priorizando el product backlog

No sólo en el mundo ágil, en general, a lo largo de la historia de los requisitos software, bien sean en su formato clásico, en las ideas más tradicionales de “cerrar requisitos”, en agilidad, en historias de usuario, etc., de siempre, el tema de la “priorización” de requisitos ha sido un clásico, de siempre. Por “defecto” todos sabemos que así, simplificadamente, el product backlog se prioriza por valor,... leer más

Un equipo ágil es aquel en el que todo el mundo sabe hacer de todo… ¿seguro?

Esta cuestión es otro clásico, a ojo calculo en 8 de cada 10 proyectos a los que voy y que están implantando técnicas ágiles malinterpretan el concepto de equipo multifuncional, pensando que multifuncional, o equipo ágil en general, es aquel en el que todo el mundo sabe hacer de todo. Si esto fuese así, pocos equipos ágiles íbamos a ver en este mundo. Como acertadamente decía Henrik Kniberg, equipo... leer más

Lo de “no dejes para mañana lo que puedas hacer hoy” puede ser una mala estrategia de gestión

Quizá sea por aquellas cosas con las que de pequeños nos educaron e inculcaron, esas maneras de hacer, aparentemente las más correctas, “buenas prácticas” que se te quedan grabadas en la mente y de las que hoy es difícil escapar sino es por profundos razonamientos, será por frases que la sabiduría popular ha hecho “incuestionables”, como el “no dejes para mañana lo que puedas hacer hoy”, será por eso, o... leer más

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