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Hasta pronto…

“Me estoy planteando pensar, nada más que eso. Contesto lo que me sale y lo que siento. Soy de guardarme pocas cosas y me viene esa sensación.” — Simeone De pequeño me impusieron las costumbre me educaron para hombre adinerado pero ahora prefiero ser un indio que un importante [pon lo que quieras]. –Supongo que ni hace falta citar la fuente Ahora estoy en Atlanta, 23:39, sentado, en la... leer más

Coaching: Todo lo que necesitas saber del Coach

– Post escrito por María Morales (@MaMoralesMC) y Noemí Navarro (@nnsanchez92). Siguiendo con el post (Introduciéndonos al mundo del Coaching) donde veíamos la situación del Coaching en la actualidad y su crecimiento en los últimos años, nos hemos decidido a compartir más cosas del Coaching con vosotros. En un proceso de Coaching necesitamos un/a Coach, que acompaña, guía, ayuda a una persona a la cual... leer más

¿Por qué copy pastear código es malo? (versión remasterizada for dummies)

De esto ya habíamos hablado, pero hace tiempo, eso es verdad, en 2011, hace unos 5 años, en Duplicar, o copy pegar, código no es una buena idea ¿Por qué vuelvo a sacar el tema? Más allá de que cada vez que nos toca mirar software de alguna aplicación en alguna empresa, más si esta es mediana – grande, este es uno de esos clásicos que nunca faltan a la “fiesta”, el copy paste de código. Aparte de lo... leer más

El experimento de los monos y los plátanos aplicado a empresas y comunidades

Esta anécdota – supuesto experimento, me la contó el amigo @espencer, el viernes pasado, mientras nos tomábamos un agua mineral sin gas. Cuenta la historia que a alguien le dio una vez por meter un grupo de monos en una jaula, hasta ahí, por desgracia, nada nuevo. En el centro de la jaula colocaron una escalera, mediante la cual se podía alcanzar un racimo de plátanos que había en el techo. Pero para aún... leer más

Anzeneering

“The real measure of success is the number of experiments that can be crowded into 24 hours.” Thomas A. Edison (y, añado yo, para experimentar no debe tener miedo al fracaso) Y me veo obligado a dejar otra cita… “If you think your management doesn’t know what it’s doing or that your organisation turns out low-quality software crap that embarrasses you, then leave.” Ed Yourdon La idea, reflexión y... leer más

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