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¿Cómo es posible que la improvisación teatral tenga algo que ver con los equipos ágiles?

Como decía Javier hace unas semanas en el post Improvisación aplicada a equipos ágiles, una de las ideas nuevas que nos llevamos del Agile2015 es utilizar técnicas de improvisación teatral para trabajar determinados aspectos en los equipos ágiles, tales como la confianza, el saber escuchar, la empatía, etc. o entender ciertos conceptos propios de la agilidad. Además de en la keynote de improvisación que... leer más

Pruebas automatizadas para aplicaciones móviles: Calabash for dummies (1/2)

Si ya conoces Calabash, y trabajas regularmente con ello, u otros frameworks para la automatización de pruebas de aceptación para aplicaciones móviles, ahórrate este post. Siguiendo la línea de los post ¿Qué es Jenkins? Explicado en menos de 10 min para quienes no lo conocen o Simplifica drásticamente la administración de sistemas: Puppet en 10 min., este post está pensado para aquellos que no van a... leer más

Comparativa: JIRA Agile vs VersionOne vs Rally

En una conversación con Javier antes de empezar una dura jornada continua (jornadas continuas que pueden perjudicar gravemente a la salud) empezamos a listar las herramientas de gestión ágil que más veíamos en las empresas que visitamos y las que más se escuchan (que sepas que no tenemos vinculo comercial con ninguna) y decidimos ver como se situaban las destacadas, según nuestra percepción y experiencia,... leer más

¿Se puede vivir de la programación, o la tecnología, después de los 40?

¿Vivir de la programación, o en general en el mundo de la tecnología, después de los 40? ¿Es posible? Eso planteaba un reciente artículo de Kruchten en IEEE Software, que me envió nuestro siempre el ex CTO @jolmedilla. Y comienza con un clásico, te graduaste en una escuela técnica, entraste en la nómina de una empresa de tecnología, pasan los años, te acomodas, te casas, tienes hijos, con suerte te da por... leer más

Algunas reglas (más) para lograr el cambio organizacional y ser (más) ágil

El cómo lograr el cambio organizacional debe ser de las áreas que más número de consejos, y consejeros, tiene. Desde tiempos ancestrales se vienen compartiendo y recomendando buenas y malas prácticas para lograr el cambio. Por aquí yo ya te dejé algunas, por ejemplo, las de aquel post de ¿Qué hace que una organización cambie su manera de trabajar?, donde hablamos de las de Edgar Schein, las de su popular... leer más

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