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¿Diferentes estrategias para escalar Scrum en las empresas?

Casi una de las primeras preguntas cuando nos metemos en el mundo de Scrum es, si se basa en equipos pequeños, ¿cómo hago para implantarlo en mi empresa, si somos 50 desarrolladores? ¿y en una empresa mucho más grande? ¿cómo coordinamos los equipos? ¿cómo evitamos dependencias entre ellos? Si tus equipos individuales son muy buenos técnicamente, pero la comunicación entre ellos es mala, la cosa no... leer más

Top 15 de libros de tecnología y software más leídos en febrero 2015

Como casi cada mes, que estamos ya casi en marzo 2015, este es el informe número 17 con el recopilatorio de los libros de tecnología más vendidos por mes en Amazon. Los “best seller” están extraídos de Amazon, y en este caso he refinado las búsquedas y he ampliado categorías. Las categorías son gestión en tecnología, ingeniería y desarrollo software y calidad. Creo que con los nuevos ajustes y... leer más

Hagamos entre todos una encuesta: las herramientas software más usadas

Hace ya tiempo que no hacemos una encuesta. Como siempre dijimos, una de las cosas en las que más puede ayudar un blog a una comunidad es en permitir compartir y agrupar conocimiento colectivo, compartir ideas y situaciones de todos ayuda a todos. De hecho, en esta línea, y para compartir el conocimiento colectivo, aparte de encuestas como esta, y más allá de las experiencias personales que escribo en... leer más

¿Es posible evitar que solo unas pocas personas tengan el 100% del conocimiento de un proyecto?

“Dime y lo olvido, enséñame y lo recuerdo, involúcrame y lo aprendo” (Benjamin Franklin) El terror de muchos, el Freddy Krueger que por las noches persigue a muchos responsables de proyectos, el Alien que muchos otros pobres e incautos responsables software desconocen que está incubando en su proyecto para estallar en algún momento: la dependencia de personas concretas. La dependencia de personas... leer más

“Añadir gente a un proyecto software con retraso hace que se retrase más”, algunos detalles y revisiones

En 1975, Brooks escribió (en The Mythical Man Month), y popularizó (lo que no quiere decir que el tema hoy sea lo suficientemente conocido, menos aún en los ámbitos TM, Troglodita Management), aquello que añadir gente a un proyecto software con retraso… hace que se retrase más, asunto que posteriormente se ha conocido como la Ley de Brooks. Aunque Brooks reconoció explícitamente que la “Ley”... leer más

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